第十八课  总结:教会与教育事工

 

一.检视教会教育事工

1. 教会之教育事工:弗4:11-16

a. 教导与牧养的带领人:牧师与教师(弗4:11)

b. 教导事工的目的:成全信徒(弗4:12)

c. 教导事工的目标:有基督长成的身量,不随从异端(弗4:13-14)

d. 教会增长的途径:连于基督,在爱中建立自己(弗4:15-16)


2. 教育事工推展的步骤

a. 了解信徒的实际需要

b. 信徒需要的分类(感受需要和真实需要)

c. 设定事工的具体目的与目标

d. 搜集可以使用的资源

e. 分析要动用的媒介和方法

f.  决定方向和策略

g. 预测教导事工所能达到的结果

h. 培训并安排同工和交待责任

i.  设定教导的课程表

j.  预备教导的内容和教案

k. 实行

l.  检讨

 

 

二.教育事工之从无到有

以50人的教会为例,五项教会事工的均衡发展:崇拜、教导、团契、布道和差传。

1. 崇拜:以神为中心

2. 教导:以圣经为中心

3. 团契(小组):以人为中心

4. 布道:以本区未信的人为中心

5. 差传:以外地和跨文化的人为中心,亦可加入探访事工:以病人为优先。


教导事工的推行

1. 查经班:按卷读经,由浅入深。

2. 主日学:由儿童开始,诗歌与圣经故事为主要内容。

3. 老年教唱:由反复使用收录机推行。

4. 祷告会:以诗篇和祈祷诗歌为重点。

5. 配搭人员:事先交通与分享需要。

 

 

三.教育事工之从有到健康

以100人的教会为例。

1. 先选立教育事工传道同工:负责主日学和查经班之统筹。

2. 建立组织架构:妥善安排教导事工之义工与聚会种类、地点、时间。

3. 教育事工之定期会议:由传道人、教育事工传道人(或兼任)和义工出席。

4. 课程与学期之设立并推动:鼓励报名与委身。

5. 师资班:培训能教导别人的人(提后2:1-2)。

6. 慕道班:

7. 洗礼班:

8.与整体教会的年度方向配合。

 

求主祝福良友圣经学院同学在教会的教育事工中,为主结出美好果实。