第七课 困境中的领导

一．为何有困境？

A. 在困境中得成长

从属灵层面来看，一个领袖在困境中才能真正的得到成长。神让我们经过困难熬炼，使我们得以成长进入丰盛之地（申8:16；诗66:10-12；雅1:2）。

B. 教会里也会起冲突

尽管我们与同工都是基督徒，但我们毕竟都是人；每个人都会有不同的观感、性格，对事情会有不同的反应。事奉时，难免会有意见不同与冲突的地方。感谢神，在神的恩典中，我们的冲突与不合都能化解，得到神的祝福。

C. 圣经人物面对困境的例子

1. 属灵领袖面对困境

民数记12、16章并没有记载摩西面对亲人的毁谤与同工的攻击时的处理方式，却记载了："摩西为人极其谦和，胜过世上的众人"；"摩西听见这话就俯伏在地"。表明了摩西处理困境的态度。

2. 主耶稣面对困境

主耶稣与当时的法利赛人一样是宗教导师，但因为主耶稣更有说服力，引起法利赛人的嫉妒而处处为难，甚至要致耶稣于死地（太12:14）。虽是如此，仍有法利赛人尼哥底母于深夜谦卑的来向耶稣请教，也有法利赛人请耶稣去他们家里用餐。就是在门徒中的犹大出卖耶稣的时候，祂竟对犹大说： "朋友你要来做的事，就做吧！"你能想象一个领袖如此处理困境吗？圣经中还有很多相似的例子，如旧约中的亚伯拉罕、大卫，新约中的保罗。

3. 处理人事困境的标准

马太福音5:43-48，是主耶稣教导我们处理人事问题的良方。经文中主耶稣为我们立了一个标准，就是 "要完全，像你们的天父完全一样。"这样的标准只有靠神的恩典才能达到。主耶稣在这里教导我们在困境中得胜的秘诀就是"爱"。

二．如何面对困境

A. 造成困境的因素

1. 个性和人际关系的冲突：两个完全不同的个性比较容易起冲突。

2. 因预期的目标没有达成而失望，所以产生不满。

3. 因缺乏安全感与自信而造成其他人的困扰。

4. 过去的纠纷没有得到解决而造成冲突。

5. 因个人固执的观点与态度而引起冲突。

B. 面对困境的基本原则

1. 找出共同点：领袖必须找出自己与别人的共同点，然后对这点给予百分之百的关注和重视。

2. 预防胜于治疗：尽量将可能发生冲突的机会减到最低，不要等到问题发生时才去解决。

3. 注意情绪的反应：一个领导者要注意同工间的情绪反应，透过情绪反应找到问题的真正原因。

4. 注意不合情理的表现：这些表现的背后常常隐藏着问题。

5. 注意受伤害者的反应：人往往会把所受到的对待，反馈给他人；领导者要注意他们的内心所受的伤害与感情上的需要。

6. 控制自己的情绪：一个领袖不能将自己的情绪依赖于他人的赞赏上；领导者应该以得到神的喜悦为满足。

7. 不要自己伤害自己：领袖要分清楚事情的优先次序，关于原则性的问题必须坚持。

8. 得人先得心：领袖要能先打动人的心，才能请他们帮助你一同达成目标。

在面对困境的时候要清楚明白几件事：

1. 矛盾的存在是正常的，每一个领袖都会面对矛盾与冲突。

2. 矛盾是中性的，没有好坏之分，主要是看我们如何处理矛盾。

3. 矛盾是自然的事，每一个人都会遇到。

C. 面对矛盾的选择

1. 反击或报复

2. 离开或避开，避免冲突发生。

3. 屈服或投降

4. 折衷或妥协

5. 正视问题做正确的处理．这是最好的选择