第二十课 选择你的领导风格

一．操练认识自己的领导风格

"你们要爱惜光阴，用智慧与外人交往。你们的言语要常常带着和气，好像用盐调和，就可知道该怎样回答各人。"（西4:5-6）这段经文主要是指说话的方式，或领导风格。每个领袖都是神独特的创造；每个领袖都必须找到自己所具备的独特领导风格来事奉神。我们要理解和认识不同的领导风格，以及它的果效。

二．关于领导风格的说明

1. 好的领导风格不止一种。

2. 伟大的领袖会改变他的领导风格，但不会改变他的原则。

3. 好领袖会透过观察被自己领导的人，去决定他的领导风格。

三．五种不同风格的领袖

A. 支配型

这一型的领导人透过指派任务的方式展开工作，是一种强势的领导风格。

1. 作风威严

2. 单向沟通

3. 要求别人绝对服从

4. 主观意识强，态度消极；因为作风强硬，所以必须有爱心相随，否则会令人难以接受，引起跟随者的反弹，造成人员的流动性大。

在为这一型的领袖工作时：

1. 要服从指示工作

2. 只做自己该做的事

3. 不必以为凡事都是针对自己

4. 不要让领袖贬低你

5. 找出领袖的生命重点

6. 转换服事岗位

这一型领导的好处是行动比较快；缺点是会造成团员的反弹与流失

B. 磋商型

这一型的领导人比较容易跟随。他们会与属下讨论要做的事，也会邀请别人参与。领导与群众之间是一种合作的关系。

磋商型领导的原则：

1. 最理想结果是领袖、跟随者与团队三赢的局面

2. 开始磋商时，应持着最高度的期望

3. 在磋商之前清楚掌握你想达到的目标

4. 在磋商之前要确定原则，知道什么是不能让步的

5. 要对事不对人

6. 事前了解对方真正要的是什么

7. 做决定之前先收集可能的选择方案

8. 从全面来讨论而不以条件做交换

9. 认真地衡量对方提出的方案，开辟新的思路

10. 限期并具体的评估每一个决定的后果

这一型的好处是比较有创意；缺点是双方付出的努力往往不均。

C. 说服型

这一型的领导为人亲切，考虑跟随者的需要，态度和气，使跟随者对所指派的工作都乐意去做。

说服型领导的原则：

1. 以热忱为根

2. 以自信为要

3. 有敏锐的判断力

4. 为人正直，以诚信为本

5. 有清晰的洞察力

6. 有爱心

这一型的好处是领导能得人心；缺点是太依赖某一个领导。

D. 榜样型

这一型的领导永远不会叫跟随者去做自己没有做过的事，他会处处以身作则。

榜样型领导的原则：

1. 以身作则：领袖示范

2. 学徒训练：跟随者在旁边观察领袖如何做

3. 从旁监察：领袖在旁边观察跟随者怎么做

4. 加以鼓励：跟随者做，领袖在旁观察，并适时予以鼓励

5. 继续增长：跟随者做给别人看，成为另一个领导

这一型的好处是领导与属下有好的感情；缺点是当领导跌倒时，跟随者会受很大的打击。

E. 赋予权力型

这一型的领导善于将权力赋予属下，使他们有信心也有能力去完成任务。

1. 有远大的目光

2. 相信人

3. 有极好的自我形象

4. 懂得发掘人才

5. 拥有仆人的心态

6. 具有透明度极为成功

7. 被神所膏抹

这一型的好处是跟随者会有生命上的改变；缺点是跟随者会依赖领导人的恩赐，而不注意自己的灵命成长。

四．五种领导风格：他们有什么表现？