第十三课 发展小组教会的正确定位与使命

一、教会小组事工的圣经基础

A.  从旧约看小组事工

摩西在旷野时，曾作百万民众的审判官，一人承担所有的工作，相当辛苦。后来，他接受岳父叶忒罗的建议，设立十夫长、百夫长、千夫长，各按才干接受任命。

在大卫的身上，也看见这样的分组形式：

他有3个勇士，在他们后面另有30个勇士（撒下23：13–24）。

他设立圣所的诗班与24个班次的事奉者，每班12人，各班均有一个家长带领（代上25章），这也是小组。 

B.  从新约看小组的事工

耶稣与十二门徒过着“小组生活”。他让这一小群人，与自己有深入密切的交通，并带着他们传天国的福音、栽培及造就他们、安慰及扶持他们。这正是小组生活模式的典范。

耶稣也把周围的信徒加以适度地分组：

他有3个最亲密的门徒（彼得、雅各和约翰，可说是3个小组长）；

然后是跟耶稣常在一起的12个门徒；

透过这12人的协助，影响及差遣70人（路10：1）。 

二、教会小组事工的可行性

A.  由历史看小组事工

小组是有效的组织系统，是成功的人才培养方法。以目前的企业管理方法而言，一个人最有效的管理范围约为5–9人，以7人为佳。只有在这个范围内，领袖或组长对这些人的生活、家庭、工作能力、进修及期望等，可以有较深入而完整的认识；如果超过范围，照顾和关心的程度就会有疏漏。

许多运动在发展推广时，成功的关键也在于小组。我们时常发现，不是多数影响少数，而是少数影响多数。重要的不是多少，而是品质。少数人，只要怀抱着理想及有献身精神，就能对“大多数人”的社会产生革命性的影响。 

B.  由个人需要看小组事工

小组能满足人心。人有爱与被爱的需要，而小组正好使人得着“归属”的感觉，让人觉得小组是个真正属于自己的地方。

由于小组成员的沟通是双向的，因此小组也能帮助个人成长、突破自我局限、提升彼此劝勉扶持，使组员的信仰和生活能结合起来。 

C.  由整体情况看小组

小组活动是针对一小群人，所以时间和地点的安排都较容易有弹性，不受限制。

由于人数不多，心情压力较小，无论发言、祷告或事奉，都比较容易。

小组的方式，也可以使那些自觉没有恩赐的人能有所发挥，使动员信徒的理想得以实现。 

D.  小组的基本目的

小组的主要活动是彼此建立，彼此牧养，因此必须重视关系的建立。各人要建立彼此关怀、互相承担的关系。圣经的教导是要我们彼此建立，信徒的生命就能不断地成长，教会就能不断地兴旺!所以，小组也可以装备小组成员作有效的事奉及向小组以外的人传福音和扩大领导层。 

三、小组的定位

许多地方都热衷于建立小组，只是各有各的形式。有专业小组、兴趣小组、科系小组、福音小组或某一特殊事奉小组，各有各的精神和目的。以下是为了配合教会和团契的基本目标及使命而订出来的。 

A.  定位

小组是教会里一小撮的信徒，约由7–15人组成，在特定的时间内，有目的地面对面聚会，而且向着同一目标，要在基督丰盛的生命里，寻求不断探索和成长。 

B.  简单介绍

7–15人─这是最佳沟通及支持有果效的人数。

特定时间─小组在约定的一日（一周内任何一天）、时间和地点聚集。

有目的─非常清楚的目标、宗旨及目的。

面对面─着重人际的关系。

共同目标─朝向共同协议的契约。

丰盛生命─在耶稣基督里愿意开放进深的生命。

寻找机会─使组员愿意伸展、梦想及拓荒。

探索─为非信徒提供一个认识基督的机会。

成长─为信徒提供一个在信心及委身的层面上追求成长的机会。

四、聚会内容分配

使用4个W作为小组聚会时的活动元素。

Welcome（欢迎/破冰）─打开话题。藉着游戏或共同话题，打破冷场，促进热络。此部份约15分钟。

Worship（敬拜）─赞美。认定神在我们当中，透过敬拜感受神的同在。此部份约10–15分钟。

Word（查经）─彼此建立。透过彼此对圣经的认识及分享属灵的心路历程，看看如何把信仰落实于生活的每个层面。此部份约30–40分钟。

Work（祷告）─分享及代祷服侍。分享代祷事项及需要，并传递教会消息，然后一起祈祷。此部份约20分钟。 

五、小组约章

每个小组组员都需要在小组的目的、目标和守则上有所认同和愿意遵守，这就是对小组的委身。小组约章是重要的，并给各组员一个认真的开始和加入。也请各组员轮流分享他们的意见，按照下面的句子去完成，努力尝试达到一致的目的。

愿以真诚开放的心与各人交往相处。

愿高举基督耶稣，并全情投入对神的敬拜。

愿虚心学习，认识真理，并付诸实行。

愿尽心尽力，凭着基督的爱来代祷和服侍别人。

愿敞开自己，领受神所托付的使命和异象。

愿随时向亲友作见证，并领人归主及加入小组。

愿意支持牧者，委身小组，让神得荣耀。