第廿三课 转型小组教会的挑战(一)

传统教会一向只有大型的团契聚会,如果要转型为家庭小组,首先要做好转型的预备。可以尝试慢慢转型,例:先转型为每月一次大型聚会、3次小组聚会。在转型过程中难免会有不适应的情况,也会有不少挑战,如何面对? 

一、持续不断地宣传与分享

A.  家庭小组的定义

家庭小组就是3–12人,为了同一目标不断发掘基督丰盛的生命,并且成熟长进;或是

同一区域的人以耶稣基督为中心而聚集。每周有段固定的时间,人数先减至20人左右,一起敬拜神、朝见神,藉彼此激励、扶持与造就,共同寻得事奉的异象。 

B.  聚会性质、内容改变

教会过去安排聚会内容,多以讲员号召与主题活动为导向,而且多以教会原有之弟兄姊妹为主,守在教堂或聚会点等人来。但转型小组之后,就要透过组员彼此真实的关怀,把基督里丰盛的生命,藉着神的话语,充分应用在日常生活中,并藉组员在所住的地方和工作场所,与人分享福音。由于肢体之间的互动,组织成重重爱网,使原来内向的团契,一变而成为外向的小组,被动的变成主动。由原来少数人服侍多数人,变成人人参与,人人动员,人人事奉! 

C.  聚会、活动对象不同

过去团契忙着安排讲员及聚会、活动,以事工为主,现在改为以信徒为主要对象。小组化教会改变了过去以事工为导向的教会结构,而改以会众为导向。然而,不论什么样的改换,如果教会只是把敬拜、灵恩、小组化,当作一种促进教会增长的手段,就容易失去教会的使命。教会的建造应归回大使命的真实本质。 

D.  省思教会与小组的关系

我们应不断省思教会怎样看待小组。要避免发展过于独立自主,凡事以小组本位思考,进而使教会及小组弟兄姊妹聚焦在的小组、的教会。如果小组教会过度本位化,就会渐渐失去圣而公之教会的精神。即使是分成各小组,信徒仍然同为基督的身体。

二、带领小组的挫折、挑战与成长

A.  学习生命成长

在小组模式下,同工常面对的问题,不是事奉技能的学习,而是个人生命的成长。小组提供了事奉的机会,也提供了一个支持关顾的系统,两者所构成的环境,使事奉的人可以在得到较佳关顾的情况下,在事奉中认识自己生命的真实情形。当基督徒认识自我的软弱与不足时,伴随而来的就是对神的寻求和倚靠。

B.  一些组长服侍的回应

在牧养小组的过程中,看见组员生命中的悖逆、不顺服等问题,我的心就会很难过,也会想到自己也做过类似的事。于是,我就为着自己的悖逆、不顺服与不饶恕的部份,在神面前悔改,愿意为神而改变……”

透过组长的服侍,发现自己的骄傲与自大。开始时总是凭着血气服侍,也很容易引起争竞比较的心。但是透过服侍,让我更深明白:我没有办法靠着自己的力量去改变人,更没有办法去改变小组的光景。神让我学习谦卑的态度,更多倚靠他……”

担任小组长最大的收获,莫过于学习更多倚靠神,也才真的体会什么叫在做中学,在学中做。每当要鼓励小羊委身服侍的时候,常常会发现自己不够专注,不够爱人。在服侍中常看到自己的软弱,因而使我更多寻求神。

要治死老我,说时容易做时难。在实际带领小组的过程中,老我便常常浮现。每当碰到组员的问题,要向组员发出要求时,首先要面对的,却是自己的生命问题……觉得神一直在环境中塑造我,藉着人、事、物带领我不断地学习成长。虽然自己的生命、性格的软弱层出不穷,但感谢主,藉着倚靠神的帮助,能够不断更新和调整自己。

对基督徒来说,“不再是我,乃是基督的信念,实在是面对挫折、挑战时的力量和帮助。这些小组组长在实际的事奉中,体会基督十字架的意义,认识到自己的不能,进而寻求倚靠神。